در حالی که خطر رکود اقتصادی جهانی رو به رشد است ، صنعت تولید صنعتی در سال ۲۰۲۰ با چشم اندازی چالش برانگیز روبرو شد و با تنش های تجاری ، رشد خاموش کار ، بی ثباتی زنجیره تأمین و کمبود استعداد ماهر روبرو شد. با این حال ، با وجود این سرپیچها ، رهبران صنعت به سرعت استراتژی های مقابله ای را توسعه می دهند – نه تنها برای طوفان طوفان تولید ، بلکه به رغم آن شکوفا می شوند.
پل ولنر ، رهبر تولید محصولات صنعتی و ساخت و سازهای Deloitte ، در چشم انداز صنعت ساخت ۲۰۲۰ در بینش در مورد این موضوعات و موضوعات دیگر اشتراک دارد. نکات برجسته اصلی شامل موارد زیر است:
واگذاری سرمایه گذاری: تولیدکنندگان در حال تغییر و تحول در بازارهای اصلی و مشتریان هستند تا خانه های خود را به دست آورند ، زیرا بازارهای مالی به طور فزاینده ای تمرکز خود را در مشاغل اصلی نسبت به تنوع رقم می زنند. پیش بینی می شود که در سال ۲۰۲۰ حجم معاملات معامله و M کمتر باشد ، اما معاملات با ارزش بالاتر برای کسانی که اتفاق می افتد است.
ساختن عضله دیجیتالی: ادامه ابهامات تجاری ، تولید کنندگان را به سمت ارزیابی مجدد زنجیره تامین و شبکه های توزیع خود در سال ۲۰۲۰ سوق می دهد. برای ایجاد انعطاف پذیری در شبکه های خود ، بسیاری از آنها در حال افزودن فناوری های دیجیتالی هستند (به عنوان مثال هوش مصنوعی و روباتیک که باعث افزایش دید و شفافیت می شوند) که آنها را قادر می سازد به آنها پاسخ دهند. تهدیدات یا فرصتهای مبتنی بر بازار و تولید و منابع انعطاف پذیر در صورت لزوم. رهبران کارخانه هوشمند همچنین برای تأمین بهره وری با تامین کنندگان ، کانال ها و مشتریان همکاری می کنند.
انجام کار خوب است: بیش از ۲۵٪ از تولید کنندگان تعهد واقعی را برای بهبود جهان ابراز داشته اند ، از جمله ارزیابی چگونگی منابع انرژی تجدید پذیر می تواند به تحقق اهداف پایداری کمک کند. و انجام خوب می تواند نتیجه نهایی را بهبود بخشد: ۴۰٪ از افرادی که این تعهد را ابراز داشتند می گویند ابتکار عمل CSR به آنها کمک کرده است تا جریان های جدید درآمد ایجاد کنند.